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曾超懿业绩
2019-05-06 16:29:22   发布人:gzec   

 

曾超懿同志事迹材料

曾超懿,生于1969年4月26日,湖南省邵阳市邵东县人,现为贵州省六盘水双元铝业有限责任公司法定代表人、董事长,上海双牌铝业有限公司法定代表人、董事长,2008年、2009年贵州省人大代表,2009年荣获“六盘水市优秀民营企业家”和“贵州省优秀企业家”称号。

2000年初,在党中央、国务院“西部大开发”战略的号召下,曾超懿积极响应党中央的号召,果断决策,来到了充满希望和挑战的贵州省西部六盘水地区,将10万吨电解铝厂选址落户到了六盘水,组建了贵州省六盘水双牌铝业有限责任公司,曾超懿亲任总经理,开始了他艰苦创业之路,他秉着“以人为本,诚信致远,开拓创新”的经营理念,以实业回报社会,诚信经营、依法纳税,他在六盘水市委、市政府及相关部门的大力支持下,走出了跨越式的发展之路。2006年公司投入资金14亿元建设二期工程, 2007年9月组建了贵州省六盘水双元铝业有限责任公司,任法人代表、董事长。现公司有员工800余名,其中,高级工程师3名,中级专业技术人员80余名,初级专业技术人员200余名。生产能力金属铝14.5万吨/年,阳极碳块10万吨/年,铝深加工10万吨/年,年产值30余亿元,年安置农村富余劳动力1300余名。已累计上缴税金近5亿元,公司用于公益事业建设的赞助款累计已达500余万元。企业赢得了良好社会的形象及获得了许多荣誉:2004年起连续4年被贵州省国家税务局、地税局评为“A级纳税信用企业”、2006年起连续3年被省工商局授予省级“守合同重信用单位”,2009年荣获“2009贵州企业50强”、2010、2011、2012、2013年获“贵州100强企业”。 董事长曾超懿荣获2009年“六盘水市优秀民营企业家”、“六盘水市劳动模范”、“贵州省优秀企业家”和“2009中国节能减排领军人物”等称号。

一、以人为本  构建优秀企业文化
     以人为本”是企业持续发展的基石。曾超懿一直坚持以人为本的管理模式,公司首先关心员工的利益,帮助员工解决好住宿、食堂、劳动条件等方面的实际问题。建立党、工会组织,把表达和维护广大员工利益作为工会工作的出发点和落脚点,推行企务公开,让员工知情,让员工议事,让员工监督。当全球金融;,公司遭遇前所未有的困难时,组织员工广泛参与大讨论,收集员工意见和建议100余条,并制定出多项挖潜降耗的措施,取得了较好经济效益。
  公司围绕生产经营中心,积极开展各种有益文化活动。公司每年都组织员工开展技术比武、劳动竞赛,每季度评选出优秀员工,给予表彰和奖励。通过举办各种比赛、娱乐联欢等丰富多彩的文体活动,促进员工身心健康,如组织员工进行“安全知识抢答赛”、“男子篮球赛”、“乒乓球赛”、“象棋赛”“拖拖板赛”“合唱及文艺汇演”等活动;还组织46名代表队参加由水城县委宣传部、水城县个体私企业协会等举办的“迎春歌咏比赛及文艺汇演”荣获二等奖。

企业只有树立“双赢”的价值观,才能自觉接受企业先进的管理理论和现代化管理方法。公司让员工自身的权益在企业中得到体现和保障,使员工对企业产生向心力和忠诚度。他积极引进各类人才,建立好管理团队,近几年来,共引进各类专业技术人才及中、高级管理人员200多名。公司还持续开展员工教育、培训,如全员推行“四心工作法”培训,努力培养、造就一支思想端正、技术过硬的员工队伍。近年来公司举办班组长以上管理人员培训50期,举办员工技能培训36期,还在生产车间进行安全事故应急预演,大大增强了员工的安全意识及处理突发事故的应急能力;苟缘缃、铸造、检修等员工进行技术比武,每季度评选优秀员工,进行表彰和奖励,使员工更新了思想观念,提高了安全意识及实践操作技能。

二、诚信立足  塑造企业新形象
     企业提供给客人的产品就是服务,客人是检验产品质量的裁判,只有客人满意了,才说明产品是合格的,诚信是贯穿服务产品的精髓。为提供优质产品,公司投入14亿元,进行二期生产线建设,采用先进的工艺和设施,严加管理,制定了严格的“质量考核细则”,与各部门签定了“质量达标书”,成立了专职质量检验部门,生产出高质量的铝产品,公司生产的铝锭质量100%达到99.70以上质量等级,产品畅销日本、欧洲等国际市场。

公司自建厂以来,一直将企业环保治理达标工作作为重中之重的工作。在设计、工艺、设备采购等方面均采用国内最先进的环保设施、设备,并不断进行技术改造,目前又投入1000多万元,完成128套环保设备安装,对污水处理、污染物排放在线监控等进行改造,并安排专门人员从事环保管理工作,确;繁O低痴T诵,污染物排放达标。 

三、创新致远  增强企业的发展后劲 
      创新是一个企业的生命力,公司不断激发员工的创新精神,追求新产品,开拓新市场,实现新价值。曾超懿注重激发员工的创新精神,更新员工的思想观念,使员工的创新精神真正焕发。首先拓展企业新的发展途径,积极走上市融资之路,已于2010年10月27日在新加坡证交所挂牌上市。

其次曾超懿在双元铝业大胆进行管理创新和技术创新,全面开展“四心”工作法,向创新型企业快速发展!八男摹奔矗盒判、用心、交心、同心!八男摹惫ぷ鞣ㄊ侵溉逶惫ぴ谏ぷ髦,时刻做到在树立坚定和必胜的信心的基础上,用心做事,创造性地开展工作,并且在工作中勤交心、勤沟通,组建一支心往一处想、劲往一处使的一个快乐、高效的团队,最终达到企业战胜困难、降耗增效和员工增收的双赢局面的一种管理方法。

“四心”工作法在该公司管理及生产经营各领域全面推行,生产经营效益逐步显现,“四心”工作法2010年获贵州省现代化管理成果二等奖。企业员工技术革新热情高涨、各项消耗指标不断下降,节能降耗成效突出,生产经营平稳发展:2009年共完成铝产量15.46万吨,完成工业产值278280万元,实现销售收入208767万元,上交税金4044 万元。2010年共完成铝产量14.35万吨,完成工业产值258300万元,实现销售收入234018万元,上缴税金6753万元。2011年共完成铝产量13.56万吨,完成工业产值244080万元,实现销售收入248309万元,上缴税金9905 万元。2012年共完成铝产量13.72万吨,完成工业产值246960万元,实现销售收入263316万元,上缴税金3840 万元。2013年共完成铝产量13.54万吨,完成工业产值243720万元,实现销售收入247088万元,上缴税金1847 万元。

通过技术革新,大大降低了生产成本。通过电解槽节能,对槽控箱、铸造机等进行改造,对电流效率、效应系数等工艺指标进行攻关,开展“强电流、低电压”工艺创新,制订了《240KA预焙电解槽低电压试验方案》及《预焙电解槽低电压高效节能技术攻关考核方案》,取得很好的效益,原铝综合电耗平均下降110度/吨,每年可节约成本700余万元;棺橹胁劭叵涓脑,投入资金198万元,改造后电流效率提高0.5%,电耗可降低150kwh/t-al,槽控箱改造运行3个月可收回成本,每年可节约成本945万元。通过技术改造、技术创新和工艺创新,公司每年可降低生产成本5000余万元。

为完善双元铝业产业链,响应地方发展循环经济的号召,曾超懿决定成立水城县鑫新炭素有限责任公司。该项目第一期从2011年元月动工建设,在中铝集团贵阳铝镁设计院的技术支持下,按照“高起点、高标准、严要求”的原则,采用国内最先进的生产工艺进行建设,仅历时一年半就建成投产,创全国同行业最短建设周期。在曾总领导下,鑫新炭素全体干部职工真抓实干,顺利转入正常生产,并在产品质量、安全文明生产、成本管理、公司制度建设等方面取得了可喜成绩。投产第一年,共生产预焙阳极碳块79972块,产品合格率达98%,提供就业岗位350个,创造了可观的社会效益和经济效益。  

2014年是电解铝行业极为困难的一年,铝锭价格基本上维持在13000元/吨左右的低位运行,销售价格与生产成本严重倒挂,国内铝行业出现大面积亏损。由于铝锭销售亏损达3000元/吨,企业亏损十分严重,贵铝、遵铝等国企相继停产。面对如此严峻的经济形势,曾超懿仍带领公司员工开展挖潜创新、节流降耗、苦练内功、攻坚克难、坚持生产。尽管公司的各项经济技术指标达到了国内同行业的先进水平,也得到了省、市、县三级政府的大力支持和部分直购电的优惠政策,但仍无法改变严重亏损的现状。在极度困难的情况下,确保企业不停产、不减产、不裁员,稳定了员工队伍,为当地的经济发展和维稳等做出了较大的贡献。

四、致富思源,积极回报社会

曾超懿从创业之初,就想到要用自己的力量扶贫帮困。他常说,做实业不要忘了对社会的责任。

2002年,当他听说水城县南开乡有苗族同胞子女因家境困难而缀学时,他立即与水城县教育部门签定协议,无偿赞助南开乡因贫困而缀学的70名学生,担负从小学一直到高中的全部学费,并承诺只要能考上大学,将负担到大学毕业。

2007年12月,一场雪凝灾害致使全中国电力供应吃紧,公司被迫全线停产,损失近20000万元。公司周边尖山村村民的供水设施也因雪凝灾害受损,无法正常供水,曾超懿了解情况后,立即召集相关人员召开了会议,决定为尖山村村民无偿供水,并将水管接至每家每户,解决了尖山村村民饮水难的问题。

2008年5月12日,四川发生地震,闻讯后,在公司资金特别紧张的情况下,他毅然向灾区捐款10万元,并组织公司员工为灾区5.46万元。他说,我们紧张不算紧张,这只是暂时的,多一份爱心,多一份力量,灾区人民就会多一份希望。

2008年他资助42万余元支持周边村修公路,捐赠5万元支持董地乡文阁村村部建设。

2012年7月他为了响应政府创建和谐凉都的号召,在“民企援助民警共创平安”的活动中捐赠六盘水巡逻车18万元。

    几年来公司用于公益事业建设的赞助款累计已达500余万元。曾超懿认为公司能有今天的发展,离不开党的改革开放政策,离不开地方政府和百姓的大力支持,在今后的创业道路上,将立足贵州,面向全国,努力把双元铝业做大做强,为社会提供高质量的产品,以创更大的业绩,回报社会、回报人民。

商海弄潮,千帆竞发。以人为本,可以聚集内部之力;以诚立足,可以交天下之友;以创新为动力,可以翱翔于天际。六盘水双元铝业有限公司在曾超懿的带领下,全体员工团结一心、顽强拼搏,不断进取,以高度的使命感和责任感一如既往地为企业的发展状大,为地方经济繁荣,为社会和谐进步不断做出新的贡献。

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向阳同志始终牢记党的教诲,重视自身政治思想修养,作好表率。他严格按照中央八项规定,切实改进工作作风、约束规范个人行为;牢固树立科学发展观,正确的家庭观和财富观,始终一颗平常心看待名誉、地位和报酬,用健康向上的心态和饱满的工作激情引领管理班子、带好队伍;自觉接受上级和职工群众的监督,从无违纪违规现象发生,深得公司员工的拥戴。

向阳同志始终坚信,成绩只是代表过去,将一如既往地深爱贵州电力建设事业,围绕西能公司发展的实际需要,拓展思路,创新实干,带领管理团队及干部职工为西能公司的明天开辟一片崭新天地。


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